今年以來,望花區發改局牢固樹立“項目為王”工作理念,聚焦全面振興新突破三年行動,以省“15類重大工程”與市“六大產業”為導向,圍繞該區“一核一帶三區”發展布局,對各類項目進行系統謀劃、精細設計,全力以赴推動項目建設、擴大有效投資。上半年全區實現開復工項目72個,完成固定資產投資16.53億元,同比增長38.7%,總量、增速均居全市第一位,順利實現“半年雙過半”工作目標,在“十四五”前兩年高位增長的基礎上再上新臺階。
一 創新工作機制,明晰目標舉措
立足全局,統籌規劃。年初,望花區發改局在深度調研基礎上,結合區情實際,牽頭制定了《望花區2023年國民經濟和社會發展計劃》《望花全面振興新突破項目建設實施方案》,編制了《望花區2023年“抓項目、促投資”工作方案》,建立計劃開復工、向上爭取、招商引資“三個項目清單”,進一步明確工作目標,專班化、清單化推動項目建設。
創新機制,形成合力。為充分調動各行業各領域抓項目促投資積極性,創新搭建“部門+鎮街”雙重考核體系,分賽道精準評價工作實績。建立健全區級領導高位推動+區直部門(開發區)主動服務+各鎮街日常對接的“三位一體”項目建設推進機制,逐個項目明確包保領導、主管單位和項目管家,貫通項目全流程服務鏈條。
二 強化要素保障,擴大有效投資
一線服務,解決難題。區委、區政府主要領導高度重視,多次帶隊走訪企業,現場辦公解決難題,提振企業投資意愿和發展活力。區發改局定期梳理新開工項目前期手續辦理情況,充分發揮工信局、住建局、自然資源分局等要素保障部門作用,高效解決企業項目建設中存在的問題。年初以來,已高效解決晟業環保爐渣綜合利用項目管線占地、新鋼鐵系列項目能評手續辦理及特種設備檢驗、撫順特鋼電力增容前期測算等20余項問題。
定期研判,有序推動。定期召開投資研判會議,提前研判投資走勢,及時發現存在問題,提出合理舉措,確保責任落實到人、工作落實到位、進度落實到點。以項目數量、投資強度、施工進度為抓手,推動重點區域和重大項目建設提速提質。
精準推進,應統盡統。分類做好項目推進工作,抓大不放小。會同區統計局,對已開工但未入庫的項目,積極指導項目單位按時上報入庫材料,確保材料符合要求、盡快入庫;對已入庫的項目,加強跟蹤指導服務,確保投資應統盡統,顆粒歸倉。今年以來,通過指導企業將零散投資打包入庫,實現增量投資2000余萬元。
三 加強謀劃儲備,鼓足發展后勁
鉆研政策,契合區情。將現行中央預算內投資、地方債、政策性開放性金融工具等各類宏觀政策進行了集中梳理,緊緊圍繞省、市、區工作部署,梳理出15個部門68個細分領域的謀劃參考方向,組織相關部門著力儲備包裝一批具有前瞻性、基礎性、戰略性、帶動性的重大項目。年初以來,全區共謀劃儲備項目100個,總投資293.7億元,為未來發展奠定了堅實基礎。
緊密對接,全力爭取。今年以來,區發改局多次赴省、市發改委相關處室深度對接,圍繞城建、社會、工業、沈陽現代化都市圈等領域深入研究向上爭取政策投向及具體要求,針對性準備區內申報項目。經過不懈努力,上半年望花區共成功爭取上級資金1.34億元,其中中央預算內投資1.1億元、地方政府一般債資金0.14億元,省級資金0.1億元。
下一步,望花區發改局將在區委區政府的堅強領導下,繼續緊盯發展形勢,謀劃投資布局,靶向發力抓項目,凝心合力促發展,以更加務實的工作作風和只爭朝夕的奮進姿態“大干三年、奮進三年”,為望花全面振興新突破貢獻發改力量。